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帮企转（武汉）企业管理有限公司告诉您收购流程

1、收购方的内部决策程序

2、出售方的内部决策程序及其他股东的意见

3、国有资产及外资的报批程序

4、以增1资扩股方式进行公司收购的，目标公司应按照公***的规定，由股东会决议，三分之二通过。

有任何疑问可拨打下方电话，有***人员为您服务。

帮企转是专门针对向各企业单位或个人提供管理方面的咨询，解决遇到的管理，战略等方面的问题。属于高1端培训业。

管理咨询对企业来讲，是一种***行为。不拒绝任何加盟的沙石和物障，反而是夹裹前行，壮大自己的力量，勇往直前。通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。既然是***，就要算投入和产出，产出gt;投入，就“值”；产出lt;投入，就“不值”。 那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里？主要在四个方面：

1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。

2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中，咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的***管理理念、管理方法、管理工具等；

3、人才培养。在咨询项目实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从提升管理人员技能和素养的提升。